Quel est l'impact du Brexit sur l'électricité? – Assurance vie et succession

Quel est l'impact du Brexit sur l'électricité?

 – Assurance vie et succession

À la frontière entre la France et la Grande-Bretagne, il existe actuellement une interconnexion électrique opérationnelle de 2 gigawatts (interconnexion française Angleterre ou IFA). Les deux projets en construction (ElecLink et IFA2 pour 1 GW chacun) atteindront une capacité interconnectée de 4 GW en 2021 (2). Trois autres projets sont à l'étude, ce qui pourrait porter la capacité cumulée à 8,8 GW. La CRE estime que ces trois projets ne peuvent être rentabilisés, selon une étude réalisée par Artelys. Sur quatre cas envisagés pour développer le mix électrique européen à l'horizon 2040, aucun ne montre de bénéfice pour les trois lignes projetées. Dans le cas le plus favorable, la valeur actuelle des bénéfices générés par les premières interconnexions de GW sur les 4 GW sera opérationnelle pour un montant estimé à 930 millions d'euros, pour un coût estimé à 1,2 milliard d'euros. (3).

En outre, dans une étude de 2017, la CRE a affirmé que Si le Royaume-Uni reste sur le marché intérieur de l'énergie, mais que le Brexit a un impact sur la demande en électricité et le développement de la capacité de production d'énergie renouvelable, une nouvelle valeur d'interconnexion pourrait être réduite de 10% et, le cas échéant, acceptée. les marchés de l’électricité étant découplés, une nouvelle valeur interconnectée pourrait réduire de plus de 30%. "

Pour les arguments économiques qui soulignent le manque de rentabilité des nouveaux investissements, on peut s'opposer à la vision politique de la Communauté pour l'intégration des marchés nationaux, qui vise à augmenter les capacités d'interconnexion à 10% des capacités de production de chaque État membre. en 2020, puis 15% en 2030. Toutefois, cette restriction ne sera plus appliquée en Grande-Bretagne lorsque le Brexit sera effectif.

Il y aura une bonne raison pour que la politique à l'automne ne signifie pas nécessairement éteindre les interconnexions électriques existantes ou en arrêter de nouvelles. Bien sur! Mais l'expérience montre qu'il n'y a pas assez de lignes électriques. Cependant, il doit être possible de les utiliser efficacement. En particulier, les systèmes électriques situés aux deux extrémités doivent fonctionner de manière coordonnée, ce qui ne garantit pas le Brexit.

Allocation efficace des ressources

Les interconnexions sont à l'origine des outils commerciaux conçus comme une forme d'assurance réciproque entre les États membres pour le transfert d'électricité à faible coût produite en un point vers un nœud consommateur à un coût élevé, parfois dans une direction. dans l’autre cas, en fonction des ressources de production installées, des cycles de la demande et des conditions atmosphériques affectant la demande et l’offre. Les systèmes électriques étant basés sur les mécanismes du marché, le prix d'équilibre au comptant est actuellement le coût marginal du système local (coût d'exploitation par kWh pour le dernier appelant à couvrir la demande) et sa valeur. utilisation marginale (volonté de payer le kWh du dernier consommateur servi). Comme les systèmes électriques sont en anglais et en français connectés (chez IFA), il faut voir un kWh qui se propage du continent aux îles si le prix au comptant français est inférieur au prix anglais et inversement si la différence de prix est inversée. La différence entre le prix élevé et le prix bas multiplié par le volume de transit est le bénéfice de l'échange qui s'est accumulé au cours de la durée de l'interconnexion, du moins pour couvrir les coûts d'installation et de maintenance. de la ligne.

Pour savoir si l'interconnexion est utilisée efficacement, deux indicateurs de dysfonctionnement peuvent être utilisés: je(b) à certains moments, la négociation dans le mauvais sens (achat à un noeud lorsque le prix est élevé, vente par noeud lorsque le prix est bas) et ii(b) les commutateurs vont dans la bonne direction, laissant une partie de la capacité d'interconnexion inutilisée. Ces options ne doivent pas nécessairement constituer des modifications déraisonnables pour les opérateurs utilisant la ligne. La raison en est probablement la mauvaise gestion des règles de gestion, qui encourage les opérateurs à faire de mauvais choix en ce qui concerne le manque d'informations.

Couplage et découplage

Pour comprendre comment cela peut être fait, nous devons savoir qu’il existe essentiellement deux modes de gestion. Le premier consiste à différencier l’énergie vendue des moyens de transport. Tout échange d'énergie entre les deux nœuds interconnectés doit obtenir des droits de transit. La forme la plus réussie est l’attribution de droits de transport enchères express. t. Dans le second mode, les droits de transport d'énergie ne sont pas confiés aux opérateurs. Ils signent des contrats d'exportation ou d'importation et les échanges sont coordonnés de manière coordonnée par différenciation des prix locaux. Les marchés couplés sont aussi appelés enchères implicites. t. Actuellement, pour IFA (exploité par RTÉ French and French National Grid), l’allocation des ressources est explicitement définie pour les échéances à long terme (échéances annuelles, saisonnières, trimestrielles, mensuelles et les week-ends) et infrarouge. d'une part, et d'autre part, à partir de février 2014, implicitement jusqu'à l'échéance quotidienne (4). Une offre spécifique est à l'origine des dysfonctionnements mentionnés ci-dessus, car lors de l'acquisition des droits de transport, les opérateurs ne connaissaient pas les coûts énergétiques de chacun des nœuds interconnectés. À l'expiration de leurs droits, ils peuvent donc être des titulaires de contrat ayant honoré une obligation dans le sens opposé de l'écart de prix des nœuds, ou les montants souscrits peuvent être inférieurs à la capacité de transport de la ligne.

Mais si le Brexit n’est pas d’accord sur le marché de l’électricité, rien ne dit que la Grande-Bretagne continuera à participer au marché de l’électricité. Couplage multirégional, un système d'enchères implicites impliquant 19 pays d'Europe du Nord, y compris la Grande-Bretagne en 2014. Il existe donc une incertitude quant à l'abandon ou à une autre mise aux enchères implicites de toutes les interconnexions avec les îles. (5), et donc leurs bénéfices et la rentabilité de nouvelles lignes.

Coût d'Elecxit

Dans une étude réalisée fin 2018, les universitaires britanniques risquaient d'évaluer le coût d'une enchère explicite pour les marchés quotidiens (6). En conséquence, une allocation plus efficace de la capacité d'interconnexion et l'abandon de nouvelles lignes devraient augmenter les coûts de production d'électricité chaque année de 560 millions d'euros (1,5%). par rapport à la participation au couplage, coût supplémentaire pour la Grande-Bretagne pour plus de la moitié. En effet, la perte devrait être moins importante, l’étude comparant la situation «Hard-Elecxit» (le découplage des marchés britannique et français et une capacité interconnectée de 5 GW) avec le «Soft Elecxit» (avec marchés et capacité d'interconnexion 10 GW). Comme nous l’avons vu cependant, pour la CRE, la construction d’interconnexions au-delà de 4 GW n’est pas rentable. Avec une capacité inférieure aux 10 GW proposés, les coûts de référence seront plus élevés que les coûts projetés dans l’étude. Le coût supplémentaire d’Elecxit sera donc encore plus faible s’il est positif. D'autre part, il ne faut pas oublier que le couplage des marchés entraîne des coûts de transaction, en particulier les coûts de fonctionnement de l'infrastructure de communication (pas les coûts d'installation puisque, dans le cas étudié, il est déjà effectué). et contribue à la recherche de l'équilibre sur le marché intégré. Enfin, le découplage des marchés des deux côtés de la Manche pourrait coûter moins cher que les 560 millions d'euros mentionnés ci-dessus.

Toutes les interconnexions GW supplémentaires sont équivalentes à la production GW installée dans le pays importateur et à la demande GW supplémentaire dans le pays exportateur. Il augmente donc le prix de l'énergie dans le pays exportateur (au détriment des consommateurs de ce pays) et réduit le prix du pays importateur (au détriment des producteurs locaux). Du fait de ces conséquences sociales, il est souvent reconnu que la prise en compte des décideurs publics perd souvent la rentabilité de toutes les autres interconnexions. En effet, l’interconnexion GW supplémentaire réduisant l’écart de prix, elle épuise la rentabilité des autres lignes. Par conséquent, l'avis subsidiaire de l'avis négatif de la CRE sur les projets d'interconnexion à l'avenir consiste à maintenir les bénéfices des lignes installées et les avantages escomptés des lignes déjà en construction.

________

1 https://www.cre.fr/content/download/21152/269944

2. Le Royaume-Uni est également lié aux Pays-Bas par BritNed et la Belgique par NEMO Link.

3 Les coûts moyens associés à la construction, à l'exploitation et à la maintenance sont reflétés dans le Plan de développement du réseau pour 2018 2018.

4 L'algorithme de couplage EUPHEMIA (algorithme de cohésion du marché de l'électricité) équilibre l'équilibre entre l'offre et la demande d'énergie pour chaque période du marché le jour suivant en tenant compte des ressources disponibles de la clientèle. interconnexions. Il renvoie les prix d'équilibre, les commandes correspondantes et l'emplacement net de chaque domaine d'appel d'offres.'(CRE 2019)

5. Dans l'une des affaires sortantes, le gouvernement du Royaume-Uni rejetterait la compétence de la Cour de justice des Communautés européennes, ce qui éliminerait les institutions britanniques sous le contrôle de la Cour, en particulier le marché unique de l'électricité. Du côté de l'UE, la Grande-Bretagne pourrait être considérée comme un pays tiers et ne participe donc pas aux mécanismes d'équilibrage communautaires dans le système électrique.

6 J. Geske, R. Green et I. Staffell, "Elecxit: Coût du découplage bilatéral du commerce de l'électricité entre l'Union européenne et la Grande-Bretagne", document de travail de l'Imperial College de Londres.

C’est le participation préféré des Français. Ce support banquier donne l’occasion de s’instaurer un capital sur le long terme : pour la retraite et pourquoi pas à l’effet de préparer un projet. L’assurance vie présente beaucoup de avantages tel que une fiscalité allégée, une transmission du capital rassérénée ainsi qu’à le règlement d’une rente.
Après ouverture du contrat en un règlement initial, il est possible d’effectuer des versements, réguliers et pourquoi pas non, sans limite de montant. Même s’il est fiscalement plus intéressant d’épargner pendant d’or moins huit ans, vous avez le droit de clôturer votre contrat et pourquoi pas de réaliser des retraits à tout moment.
Quel que soit votre idée à court, moyen ainsi qu’à long terme, il est important de souscrire tôt possible dans le but de prendre date et acquérir de l’ancienneté. Ainsi plus vite vous profiterez de la fisc avantageuse après 8 ans, pour aborder l’avenir sereinement.

Quel est l'impact du Brexit sur l'électricité? – Assurance vie et succession
4.9 (98%) 32 votes